優(yōu)勢一；更低的成本

小程序的成本很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的 B2C 商城，京東和天貓店主入駐一般需要支付多種費(fèi)用。以京東、服裝品類為例：

平臺(tái)使用費(fèi)，每月 就要1000 元；

保證金需要 3 萬元；

交易費(fèi)率，每筆交易抽取 7%～8%（FBP/SOP），根據(jù)不同的品類，費(fèi)率還不一樣，天貓與京東也不同，但類似，開店成本高昂。

而在小程序上開商城，涉及到的費(fèi)用通常只有兩項(xiàng)：店鋪建設(shè)或維護(hù)成本 + 微信支付的費(fèi)率。如果使用第三方模版生成的小程序，開發(fā)成本加上 1 年的服務(wù)費(fèi)一般不會(huì)超過 1 萬元；而微信支付的費(fèi)率為每筆 0.6%。如此算來，小程序電商的成本與傳統(tǒng)電商相比會(huì)相差 5～6 個(gè)點(diǎn)。

而且對(duì)于一個(gè)商家來說，他有足夠的動(dòng)力引導(dǎo)老顧客的「重復(fù)購買」（例如 30%），那么多出來的利潤，算起來將會(huì)是一個(gè)很可觀的數(shù)字。說到這，就不得不提小程序電商的第二大優(yōu)勢。

優(yōu)勢二；與微商城相比，用戶體驗(yàn)好

在小程序之前，微信里的商城通常用 H5 制作，H5的體驗(yàn)比起小程序就差很多。用戶在第一次打開的時(shí)候一般比較慢，這一點(diǎn)跟小程序差不多。

小程序商城還有另一個(gè)優(yōu)勢，就是降低了重復(fù)購買的難度。如果你關(guān)掉 H5 商城，下次想找到就很難了，要么去翻過去的聊天記錄，大多需要通過訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)的菜單欄去找。而小程序用過之后，可以在歷史菜單中找到，路徑縮短了很多，轉(zhuǎn)化率就會(huì)大不一樣。

優(yōu)勢三；支付有亮點(diǎn)

小程序商城需要申請(qǐng)微信支付，現(xiàn)在申請(qǐng)微信支付需要營業(yè)執(zhí)照，要么是企業(yè)，要么是個(gè)體商戶，個(gè)人是無法申請(qǐng)的。而 HTML5 商城的支付接口一般是第三方的提供。

兩種有不同的特點(diǎn)：HTML5 商城可能很多是個(gè)體微商，小程序商城只能是企業(yè)，小程序?qū)蛻舻谋Ｕ闲愿谩?/span>

HTML5 商城交易完成后，錢先給到第三方平臺(tái)，之后再分給商戶，這中間可能有一定的時(shí)間間隔。而小程序是通過微信支付交易，交易完成后，錢直接到打商戶的賬戶上（扣除微信 0.6% 的分成）。賬期相對(duì)更短，這相當(dāng)于一個(gè)較大的升級(jí)。

優(yōu)勢四；流量來源更多樣

在 H5 商城時(shí)代，真正做微商掙到錢的人無非兩類：通過朋友圈做分銷（甚至違法傳銷）；大的自媒體／公眾號(hào)。

前一類難免存在違規(guī)，或者是把熟人坑了一把。后者則多依賴大的自媒體／公眾號(hào)。他們之所以可以從電商那里獲益，原因在于它有源源不斷的「一次性消費(fèi)」流量。比如通過爆款文章、公眾號(hào)底部 tab，或者文章內(nèi)的二維碼。但用戶一旦關(guān)掉，就很難再找到入口，很難產(chǎn)生重復(fù)購買。

另外，也有些人會(huì)把用戶引導(dǎo)到天貓、京東上來完成購買，但跳轉(zhuǎn)步驟麻煩造成轉(zhuǎn)化率降低。

小程序現(xiàn)在提供了很多免費(fèi)的流量入口，小程序與公眾號(hào)的關(guān)聯(lián)也更為完美，小程序嵌入公眾號(hào)的方式也讓用戶的整個(gè)閱讀體驗(yàn)不一樣，交易流程也更為順暢。

優(yōu)勢五；市場潛力無限

目前，像京東、拼多多、美團(tuán)、唯品會(huì)、百果園等電商零售行業(yè)都開始在小程序做起了生意，并且都得益不少。

而且小程序的支付方便，的交易成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)電商。雖然這樣說目前還為時(shí)尚早。不過我們不妨假定一下，果這個(gè)判斷成立，預(yù)計(jì)未來通過微信小程序的 B2C 交易量將超過六千億，除掉微信扣的服務(wù)費(fèi) 0.6%，仍是非常大的市場體量。

優(yōu)勢六；用戶滲透率高

微信作為國民應(yīng)用，生態(tài)已非常完善，無論是城市用戶、農(nóng)村用戶，成年人還是未成年人，都無需再做用戶教育。此外，由于用戶的習(xí)慣已經(jīng)形成，很多傳統(tǒng)電商無法滲透的到的中老年群體、農(nóng)村群體，也可以通過微信小程序直達(dá)，這是小程序的一個(gè)很大的優(yōu)勢。